「いい人材がなかなか採用できない・・・」「せっかく採用できたのに、求めている人
物と違った・・・」そんなお悩みを抱えているときは「採用ターゲット」を見直すこ
とをおすすめします。
現代では、単に求人を出すだけでは求める人材を採用することは難しいのが現実で
す。効率的な採用を行うためには、求人広告を作成するなどの採用活動を行う前に、
適切なターゲットを設定することが必須です。
本記事では、採用においてターゲット設定が重要である3 つの理由を解説し、成功事
例を交えながらその重要性を深掘りします。
ターゲット設定は採用戦略を左右する重要な要素です。
適切なターゲットを設定できていない場合、採用手段や選考フローに戦略性がなく、行き当たりばったりの採用になりがちです。
例えば、若手人材を採用したいのに、経験者向けの求人メディアを利用してしまうと
求める若手人材からの応募は集まりにくくなります。
効率的な採用を行う上で、ターゲットの設定は基礎となりますので、しっかりと採用
担当者や現場の社員と情報交換した上で適切に設定しましょう。
ターゲットが明確であればあるほど、ターゲットに響く求人広告を作成しやすくなり
ます。
例えば、
・求めるスキルや経験を具体的に記載する → 具体的であればあるほど、求職者
は働く姿をイメージしやすい＋基準を満たさない人材からの応募を防ぐ
・ターゲットの価値観に寄り添ったメッセージを発信する → 会社の文化に共感
する人材が集まりやすくなる
ターゲットを適切に設定できていない場合、求人広告などの情報発信において訴求が
ブレブレになり、効果的に発信できていない可能性が高いです。
その場合、ターゲットに響かないだけでなく、求める基準を満たさない求職者の応募
を引き寄せてしまう場合があり、ムダな選考やミスマッチにつながります。
採用における金銭的、人的、時間的コストのムダを減らすためにも、ターゲットが適
切に設定できているかどうかを今一度見直してみることをおすすめします。
採用活動において、社内で理想の人材像が共有できていないことでミスマッチにつな
がることは少なくありません。
そのような事態を防ぐためにも、ターゲット設定は重要なプロセスです。
具体的には、以下の効果があります。
・面接官が共通の視点で評価できる
・入社後の期待値と実際の業務が一致し、早期離職を防止できる
採用のミスマッチは、会社と求職者の双方ともデメリットしかありません。
採用はゴールではなくスタートです。
求職者の期待と実際の働き方にズレがないよう、適切にターゲットを設定し、丁寧な情報提供と相互理解を大切にしましょう。
採用におけるターゲット設定は、会社と求職者のマッチング精度を高め、結果として
採用の成功率を向上させる重要なプロセスです。
早く採用したいがためにターゲット設定を疎かにしてしまいがちですが、その結果、
ミスマッチが生じやすく、早期離職や定着率の低下を招くことがあります。
適切なターゲット設定を行うことで、自社の文化や業務内容に合った人材と出会う確率が高まり、採用後の活躍や⾧期的な貢献につながります。
適切なターゲット設定を行うこと、そして、設定したターゲットを定期的に見直すこ
とで、より効率的でムダのない採用活動を実現しましょう。